ヘッダバー
ウィークリー マーケティングの種
1分間実践経営 | 1分間実践生産 | 1分間生産改革 | 1分間ビジネスコーチング
| 1分間マーケティング | 1分間名言 | 1分間接客の達人 | ウィークリーマーケティングの種
※過去2ヶ月分のバックナンバーを掲載しております。メールマガジン申し込みはこちら>>
2010.5.28 (Vol.230)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.230

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 市場創造する“巣ごも・リッチ”
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 長引く不況の中で
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 女性の一人飲み、家飲み増殖中!
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 急増“巣ごも・リッチ”
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 長引く不況の中で
───────────────────────────────────

“勝組”“負組”のレッテルを貼られ寂しさを感じますが、同業種で勝ち・負
けですから不況構造も深刻です。百貨店、スーパーも負組だが、高級スーパー
の成城石井は三期連続の増益です。

ビジネスマンの昼食を支えた牛丼チェーン吉野家も、大幅値下げでも客がもど
らず大幅赤字だが、高級バーガーで勝負したマクドは空前の増収・増益。餃子
の王将も店舗の独自性や“フリーミアム”でともに勝組、快進撃を続ける。

世の中不況だというのに、どこで違いが出るのだろうか。その理由は「3つの
消費動向」(Vol.225)の情報を参照下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 女性の一人飲み、家飲み増殖中!
───────────────────────────────────

“酒はワイガヤ仲間と飲むもの”と思っていたが、この不況で市場は深く潜行
している。特に女性のアラサー、アラフォー世代を中心に一人飲みが増えてい
る。

理由は、好きな酒を仕事やストレスの開放で一人飲み。家ではインターネット
やTV、音楽を楽しみ、行きつけの店では店主や客との会話を楽しむ一人飲み。
週に2、3回“わずらわしさ”を断ち切って“一人飲み・家飲み”の自由時間を
演出する。

男性市場は“巣ごもり”と暗いレッテルを貼られたが、ちょっと事情が変わっ
てきている。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 急増“巣ごも・リッチ”
───────────────────────────────────

家飲みの進化系で長引く不況の“節約疲れ”もあって、外でお金を使わず家で
ちょっとリッチにやろう、という理由だ。家で高級なワインや輸入チーズを楽
しむ。成城石井の増収増益もうなずける。

気がつくと、ファッションでも高級ブランドの廉価版が人気になっている。
“安ければいい”だけではやがて客は離れていく。安売りには限界がある。旅
も宿も、飲み屋もレストランも、お一人さまの“巣ごも・リッチ”が闊歩する。

この動向、しばらく目を離せない。市場創造の機会を学ぼう。

2010.5.21 (Vol.229)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.229

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 「観光立国・日本」の資源
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 「Cool Japan」(カッコいい日本)を目指して
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 外国人の“カッコいい”と日本の文化
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 長屋の花見
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 「Cool Japan」(カッコいい日本)を目指して
───────────────────────────────────

アジアの富裕層が大挙して押し寄せる日本。かつての我々が再現される。

国の政策も観光産業を支援。高速道路料金の整備、交通機関の競争を刺激・誘
発し、長中期的な交通コストの低減を意図している。

人気アイドルを起用した、アジア圏を意識したPRが始まる。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 外国人の“カッコいい”と日本の文化
───────────────────────────────────

アキバや築地は世界に知られ、“MOE”や“KAWAII”のおたくやアニメも観光
資源だが、外国人から見た日本の魅力は、一番が「親切」、「神社仏閣」、
「美しい自然」や「B級グルメ」と意外な反応が返ってくる。

日本人の持つ「親切」という資源は、体に染みついたDNAで、唯一の無形資産
だ。

スクランブル交差点や信号機の鳥の声、電車の時刻の正確さやタクシーの自動
開閉にも驚く。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 長屋の花見
───────────────────────────────────

落語の話じゃないけど“親切は江戸の華”、暗い世の中、日本の資源“親切”
に磨きをかけ、“お手を拝借”といけば、日本は365日親切日和だ。

2010.5.14 (Vol.228)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.228

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ “至れり尽くせり”の先にある“コト”
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 勘違いのバリアフリー
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) “至れり尽くせり”とは
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 自立した顧客の心理を読め
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 勘違いのバリアフリー
───────────────────────────────────

道路の段差はなくなり、階段にはエスカレーター。日常生活には欠かせない改
善だが、ある介護施設の“守りから攻めの介護”が注目されている。

要介護度が二段階の大幅改善、車椅子からの復活と常識を越える改善。

そこに見えるのは自立するバリアフリーだ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) “至れり尽くせり”とは
───────────────────────────────────

介護施設にカジノがある。花札、ルーレット、麻雀、トランプ、おまけに施設
で流通する金券と魅力的な刺激が“生きる力”を再生する。

あえて階段を登らせる、自宅に戻ることを前提とした介護だから、張り合いと
希望を生む。

本当の“至れり尽くせり”とは、自立を楽しむリハビリだ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 自立した顧客の心理を読め
───────────────────────────────────

“わけを知っての消費”、“つながりを大切にする消費”、“自己実現のため
の消費”と、すべてにおいて現代の生活者は“自立”を目指す。

この心理がわからない限り、市場は萎える。

“至れり尽くせり”とは、自立があってこそいえる言葉だ。

2010.5.7 (Vol.227)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.227

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 流通“ジャック”
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 書店が変だ!
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 一石二鳥の流通進化
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 売場革命をしよう!
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 書店が変だ!
───────────────────────────────────

お気付きだろうか。書店の平台に表紙は雑誌、型は辞典のような分厚い本やケ
ーキの型をした一風変わった“本”が占拠している。

中味は、ブランド小物、プラモ、CD、クッキングトイ、花や果実の種と多種多
様なグッズが、“本の顔”をして並ぶ。

グッズの解説は、真に本。「ブランド・ムック」という新しいコンセプトだ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 一石二鳥の流通進化
───────────────────────────────────

活字離れする読者で衰退する書店。携帯電話や電子メディアの多様化で、CDは
13年前の半分に落ち込んだ。

音楽+出版読者、オリジナルグッズ+ガイドブック読者。店舗も全国書店
15,000店とCDショップの倍。ISBNコードを取れば全国書店、コンビニ40,000店
にも配本でき、顧客もすぐ手にできる。

マイナス×マイナス=プラスの発想だ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 売場革命をしよう!
───────────────────────────────────

デパ地下、駅ナカの進化は既存店舗の変化へ進化している。

もう一度、顧客のニーズや立地を見直し、売場革命に挑戦しよう。

2010.4.30 (Vol.226)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.226

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 客の心をとりこにする「IKEA」パーク
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 「IKEA」パークの進出
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 「IKEA」の魅力
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 見据える客は10年後の客
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 「IKEA」パークの進出
───────────────────────────────────

1943年スウェーデン生まれの「IKEA」が日本に上陸したのが'06年。すでに5店
舗を出店し、1店舗当たり1日、12,000人が来店し、年間動員数2,020万人と脅
威的だ。

その魅力は、洗練された北欧デザインと展示の巧みさ、遊び心と“コト価値”
の提案で主婦をとりこにする。

週末はファミリーで食事をしながら終日楽しむ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 「IKEA」の魅力
───────────────────────────────────

商品は世界統一、品質、デザイン、機能に優れ、運搬・組み立ては自分でする
セルフ方式。商品はフラットパックと呼ばれる平らに梱包され運びやすい。

何よりも“おしゃれで安く、行って楽しい”が、主婦を魅了する。

商品の展示は、生活シーンで寝室やキッチン、子ども部屋と部屋ごと異なった
提案がしてある。お客は「こんな部屋に暮らしたい!」と、その場で決断でき
る。

なんと年に一回、このモデルルームで「体験宿泊」のお泊り会を開催し、ベッ
ドメーキング大会や快眠セミナーもあり、一泊二食付で無料。その上、使った
枕やシーツ、カバーがおみやげにつく。

他にもレストランにも様々の工夫もあり、会員はドリンクバー無料。雨の日の
来店者には、店内に隠した赤と青のボールを見つけるとレストランで1,000円
の割引。

店内にはアウトレットコーナーがあり、「わけあり」商品が激安の55%オフと、
主婦の心をとりこにする仕掛けが満載だ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 見据える客は10年後の客
───────────────────────────────────

4万平方メートルの売場に商品アイテムが9,500。全ての商品を一番安い国で作
る。その数1,220ヵ所。

住み替えをする若い層や子離れをした夫婦がIKEAで買ってもらうことを見据え
た展示と提案がされている。子ども達の成長に合わせた買い替えも狙っている。

IKEAは、そうした顧客の夢を持続させ、実現させる「ライフスタイル・パーク」
なのだ。衰退する百貨店もそれに気づき、IKEA流展示を始めた。

価格の表示や計算しつくされた展示に学ぶものが多い。マーケッターはIKEAに
学べ。

2010.4.23 (Vol.225)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.225

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 3つの消費動向
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 国民(顧客)の変革
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 顧客が市場に求める変革
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) サービスの武装化・複合化を図れ
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 国民(顧客)の変革
───────────────────────────────────

チェンジを望んだ国民も、わずか6ヵ月で民主党を切り捨てる。

理由は簡単。期待を超える満足と実態がないからだ。

今の政治に“見える化”も“コト価値”の提案もないからだ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 顧客が市場に求める変革
───────────────────────────────────

今の市場動向は、安さの“わけ”を知っている、商品の良さの“わけ”を知り
たいなど、「わけあり消費」でなければ動かない。その上で、その商品や企業
と自分がどう“つながっている”かを見極める。

代金の一部が環境や平和、リサイクルや災害復興などの貢献、商品開発や個人
株主など企業や商品との「つながり消費」を追求する。

その結果の「自己実現消費」と3つの消費変革を求めて動く。これが見抜けな
いと成功はない。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) サービスの武装化・複合化を図れ
───────────────────────────────────

実感と体験(ビフォアサービス)、接客と納得(オンザウェイ)、買ってもら
った後の気遣い(アフターサービス)の3つを組み合わせた経済のサービス化
を、国も市場も問われている。

2010.4.16 (Vol.224)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.224

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 脱皮する女性層
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) ガールズ進化
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 今春の脱皮女
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 女性層から目を離すな!
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) ガールズ進化
───────────────────────────────────

次々と注目される女性市場と顧客層。この間までは、鉄女や歴女、農女やジン
ジャーラ、アラサーからアラフォー、アラフィフ、アラ還へと進化しマーケッ
トを形成するが、男の唯一の代名詞は草食系ぐらい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 今春の脱皮女
───────────────────────────────────

「登山女子」、アウトドアファッションをきめて富士山五合目にメロンパンを
買いに行くかと思えば、エコツアーにも参加。

「エコガール」は野菜直売所や古着リサイクルと行動派。

「イエナカ女」は一人暮らしのインテリアとファッションを楽しみ、テーマを
持って暮らす。

単なるネーミングの妙ではなく、れっきとした市場だ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 女性層から目を離すな!
───────────────────────────────────

メーカーが作って売る時代から“お客のわがまま”から商品が誕生する。

ネーミングに留まらない女性層がどんな進化を遂げるかを見定めることが大事
になる。

その商品から自分流の生き方を演出する力を持って変化するから。

2010.4.9 (Vol.223)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.223

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 市場は宝探し
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 出版不況でも一人勝「宝島社」
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 海図の無い市場
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 「発見」しよう!
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 出版不況でも一人勝「宝島社」
───────────────────────────────────

出版不況は深刻だが、ユニークな出版社として独自の文化を持つ宝島社の女性
誌が100万部を越える売上げだ。

秘密はブランドアイテム企画で、丸ごと一冊が人気ブランド特集に付録。価格
も特集によって異なる。

定期雑誌ではなく、モノ・コト商品を書店やコンビニの店頭を借りて売るとい
う新発想だ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 海図の無い市場
───────────────────────────────────

ネット時代で雑誌を買わない人は多いが、「買わない人に目をつければ、読者
数は無限」というのが宝島社の発想。禅の教え“無一物無尽蔵”に通じる。

宝島発見には常識という海図は不用だ。

顧客創造が市場創出の原則なのだ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 「発見」しよう!
───────────────────────────────────

建築家ガウディは「人間は創造しない。発見する」と言った。現代の市場創造
は、再挑戦による宝島発見なのかもしれない。

まずは自ら舟を漕ぎ出すことだ。宝島は意外と身近にあり、顧客力の再生とい
う宝物を得られるのだ。

2010.4.2 (Vol.222)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.222

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 「face to face」で心をつかもう!
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 顔を合わさない社会
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 便利さの代償
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 体、全部が心だから
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 顔を合わさない社会
───────────────────────────────────

昔、駅の改札口には駅員さんがいて切符を切り、受け取っていた。銀行の窓口
にも、八百屋にも魚屋にも、顔と顔を見合わせて商売があった。

今、ATMがお迎えし、自販機と対面し、会社の仕事はパソコンがお相手。にこ
やかに迎えてくれた消費者金融の大手も、ついに有人店舗を全廃。保険のおば
ちゃんもネットへ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 便利さの代償
───────────────────────────────────

住民票や印鑑証明もコンビニで取れる。住基カードが必要だが、個人情報は限
りなく集められ、一瞬にして個人の信用がわかるシステムが作られ、便利さの
裏で人と人の距離が遠くなり、たまに見る駅員とのトラブルが多発。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 体、全部が心だから
───────────────────────────────────

砂漠社会の進攻には、“オアシス”が不可欠だ。

顔と顔を合わせよう。声をかけよう。感謝を言葉にしよう。見ていなくても頭
を下げ、自らを褒めよう。仕事はそこが原点だ。

便利さゆえに、心を伝えるコトが商いに活きる時代だ。

2010.3.26 (Vol.221)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.221

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 「明日の客」づくり
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 納得の言葉
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 明日の客をつくろう!
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) お客と一体になった“明日”
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 納得の言葉
───────────────────────────────────

「POSデータは過去の売れ筋情報。それを集めてどうするんですか。データへ
の依存は店の個性を消し、ライバルと同質化し、価格競争に巻き込まれる。売
れ筋にこだわったら異質化は生まれない。これからの客が欲しいから客のリク
エストに耳を傾け、その気まぐれが新しいヒット商品を生み出し、飽きがこな
い店を作る」年商200億を超えるホームセンターを九州で9店舗展開する「ハン
ズマン」の大薗(おおぞの)社長の言葉だ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 明日の客をつくろう!
───────────────────────────────────

顧客の気まぐれで、ペア商品の手袋を片方だけでも売りたい、シャーペンの頭
に付いている小さな消しゴムをメーカーにスペアを作らせ、売るという徹底さ
だ。それが顧客のニーズだからだ。

そのためには市販品でも顧客の声に合わせ改良するし、電子部品もバラして一
つから売る。だから店員教育には時間がかかるが、確実に「人在」から「人材
」、「人材」から「人財」に進化する。

店員数は同業他社の3倍で、高度の専門知識で対応する。そこに顧客が集まる。
そのため新規出店も2年に1店と決めている。

明確な使命が見える。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) お客と一体になった“明日”
───────────────────────────────────

顧客と対面し、さりげない“つぶやき”を聞き逃さない感性が新市場を創り、
明日の客を確実にしてくれる。

簡単なようだが、なかなかできない。一見、無駄な在庫が多く人件費もかかり、
経営効率が悪いと思われるが、何よりも人がやらない事をやり、難しい事に挑
戦するのがマーケティングだ。

その先に顧客の期待を超える満足とリピートが生まれる。その証が20万点もあ
る商品アイテムだ。

商品を揃えたのではなく、顧客と一緒になって創り出した市場だ。

「百尺竿頭一歩を進む」、まずは第一歩から始めよう。

2010.3.19 (Vol.220)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.220

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 「フリーミアム」ビジネス
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) 「無料からお金を生みだす新戦略」
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 造語「フリーミアム」の正体
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 無料(フリー)×限定価値(プレミアム)=増収増益
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) 「無料からお金を生みだす新戦略」
───────────────────────────────────

クリス・アンダーソン氏の著書名だが、不況の時こそ「無料」(フリー)の魅
力は増す。お金がない時にはゼロが素晴らしい価格になると説く。

無料の試供品配布や無料お試し等の販促は以前からあるが、ちょっと一味違う。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 造語「フリーミアム」の正体
───────────────────────────────────

「フリー」(無料)と「プレミアム」の造語だが、いまマックが実践する手法。
時間帯を限定して「コーヒー無料」にし、新顧客を呼び込み高額バーガーで増
収増益を作り出した手だ。

フリー(無料)の魅力に引っ張られ、抵抗するよりもそれを生かす手法で、オ
ンラインゲームは無料、その先を楽しむには会員登録で有料の方程式。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 無料(フリー)×限定価値(プレミアム)=増収増益
───────────────────────────────────

著者は「新しいフリーを理解する者が今の市場を粉砕し、明日の市場を支配す
る」と説く。

ネット万能のなかで、無料お試し世代は一方では「巣ごもり」だが、マックの
例のように引き出せる。

無料(フリー)×プレミアム(有料)を創造しよう。

2010.3.12 (Vol.219)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.219

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ 究極の小分けビジネス「BOP」
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) BOPビジネスをご存知ですか
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 市場規模は約5兆ドル(約450兆円)
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) デフレに強いBOP商法
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) BOPビジネスをご存知ですか
───────────────────────────────────

ボトム・オブ・ザ・ピラミッドの略で、年間3千ドル以下で生活する超貧困層
を指し、世界人口の70%、約40億人がBOPといわれる。

この人々を対象にビジネスを展開する企業が、世界の株式市場で注目されてい
る。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 市場規模は約5兆ドル(約450兆円)
───────────────────────────────────

一人ひとりの購買力は弱いが、人口の多さが魅力で、例えばインドでは貧困層
でも購入できるように、洗剤やシャンプーを1回使い切りで2円程で売る小分け
ビジネスとして市場を創る。

同様に調味料や生理用品、育児用品、男性整髪料など多岐に渡っている。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) デフレに強いBOP商法
───────────────────────────────────

江戸は、醤油、味噌、米、酒と秤売りだったように、無駄買いをせず節約志向
の現代に合った商売で、野菜の小分け同様、セット商品をバラ売りするのも一
つの方法である。

すでに居酒屋メニューもBOP化が進む。

必要なモノを必要な量、必要な時にも商いの原点だ。

2010.3.5 (Vol.218)

━━━━━━▲▽▲━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

     岡ちゃんの『ウィークリー マーケティングの種』Vol.218

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━▲▽▲━━━━━━

┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥
┃今週の種┃ “100均”の哲学
┗━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……‥‥

  1) “安物買いの銭失い”
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   2) 驚きと楽しさの提供
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
   3) 自らの環境に負荷をかけてみよう
    ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   1) “安物買いの銭失い”
───────────────────────────────────

そんな言葉に反発して、驚くほどいい商品を100円で売ってやると、今や全国
2,500店舗・海外13ヵ国で500店舗・売上高3,411億円の大創産業「ダイソー」
が伸びている。

そんなダイソーの矢野社長は、「儲けを追うと客は離れる、安く仕入れて儲け
ようと思うな」と説く。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   2) 驚きと楽しさの提供
───────────────────────────────────

取扱品目数は9万点にもなる。ダイソーは客に選ぶ楽しさを提供する。100円で
こんなモノまでと思う驚きを提供する。

海外の提携工場に金型2,200種類を持ち、定番商品については原価引き下げに
努力し、1ヵ月で500以上の新商品を世に送り出すワンダーランドだ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
   3) 自らの環境に負荷をかけてみよう
───────────────────────────────────

矢野社長は、「今は100円でもお客さんは安いと思わないし、驚かない」と自
らに負荷をかける。負荷をかけないと筋肉がつかないように、厳しい環境が人
や会社を進化させると説く。

今一度、自らに負荷をかけることも大切だ。


1分間実践経営 | 1分間マーケティング | 1分間実践生産 | 1分間ビジネスコーチング | 1分間名言
1分間接客の達人 | ウィークリーマーケティングの種
メールマガジン申し込みはこちら>>
メールマガジン登録・解除・変更一分間実践経営一分間実践生産一分間生産改革一分間ビジネスコーチング一分間マーケティング一分間名言一分間接客の達人マーケティングの種